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成本,是商品經(jīng)濟的價值范疇,作為資本耗費,發(fā)生于生產(chǎn)過程,而補償價值的生產(chǎn)成果的分配,屬于分配領(lǐng)域的范疇;作為商品的所有者的經(jīng)營者為首,常常會對分配領(lǐng)域的一些支出,列作生產(chǎn)成本。通俗些來講,成本就是為了經(jīng)營而支出的東西,而這些付出有些是看得見的,有些是看不見的,那些看不見的成本就很容易被大家忽略,因此很多人認(rèn)為這項生意是沒有什么成本的。
做面料生意要多少成本?
做面料生意的成本可以分為顯性成本和隱形成本:
顯性成本:
進(jìn)貨、物流、房租、人工、設(shè)備、水電等物質(zhì)成本。
如果想開一個織廠的話,前期投入可能是巨大的,不僅僅需要花費時間選址,還要考慮進(jìn)貨、物流、買設(shè)備,一個織造廠家的成本投入小則幾萬,大則幾十萬到幾百萬,這還只是前期的投入,而后期除了要付出設(shè)備更新以及維護成本外,還需要付出房租、人工、水電等各種成本,這些都是顯而易見的成本,也是顧客最為熟悉的成本。
目前,紡織行業(yè)產(chǎn)能過剩,市場競爭激烈,而成本又不斷上漲,諸如人工成本、材料成本、資金成本、稅收成本等。兩頭擠壓下,利潤空間越來越小,成了經(jīng)營者肩上沉重的負(fù)擔(dān)。
隱性成本:
時間成本:
時間是人最大的成本。很多人以為賣布的時間自由,輕松好賺。而事實上,店主幾乎每天都“廢寢忘食”,每一次從接單到發(fā)貨都耗費很多時間,有時幾乎連吃飯的十幾分鐘或者睡覺的時間都擠不出來。
勞務(wù)成本:
面料從坯布到成品發(fā)貨的成本主要由三方面組成:打樣、做大貨、打卷發(fā)貨。無論是小缸出樣、大貨做完還是打樣檢測,每一次服務(wù)都是工人的勞動付出,而付出就需要有回報,經(jīng)常聽到有人抱怨紡織工人工資比白領(lǐng)都高等問題,這些人顯然沒有看到紡織人的付出。
健康成本:
健康永遠(yuǎn)是身體的成本,比起其他行業(yè),紡織人在為用戶服務(wù)過程中耗費更多的精力和體力,嚴(yán)重透支著健康成本。再者,如果按照風(fēng)險來計算回報,紡織行業(yè)的從業(yè)人員可能應(yīng)該收取高額回報才夠合理,因為這個行業(yè)本身就存在著巨大的安全風(fēng)險,在后整理如印花、涂層時,經(jīng)常要吸入刺激性氣味,這些物質(zhì)都有一定的毒性,但這些卻是顧客所不了解的。
學(xué)習(xí)成本:
嚴(yán)格來說,紡織從業(yè)人員都屬于技師的范疇,而隨著技術(shù)的日新月異,也需要不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識,參加各種培訓(xùn)和講座,讓自己能夠更好地服務(wù)顧客,這些投入同樣是消費者們所看不到的。當(dāng)然,還要不斷提高自己的口才和銷售能力,才能應(yīng)對消費者各種刁鉆的問題!
機會成本:
如果布老板把用來開廠的資金和時間去經(jīng)營別的生意,比如飯店或者其它的行業(yè)說不定會有更好的收益。或者把這些投資去購買銀行無風(fēng)險定期的理財產(chǎn)品或者買房,也可以獲得穩(wěn)定的回報。其實這些都是所謂的機會成本。
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